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當前位置:人才測評介紹->績效評估
n 客戶面臨的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)績效考核主觀性強;
重結果輕過程;
唯業(yè)績論,對人員能力素質(zhì)缺少評價;
無法為員工提供改善方向;
……
n 解決方案
n 項目收益
完善績效評估中的行為評價和能力評價維度。
通過評價過程,宣導和強化企業(yè)對人員的工作行為要求。
對每位人員精準畫像,真實反映其工作行為和能力,為企業(yè)人事決策提供依據(jù)。
輸出個人及團隊培養(yǎng)發(fā)展建議,為企業(yè)人員能力提升提供參考依據(jù)。
通過自評與他評對比,提升被評價者自我認知,強化改善提升意愿。
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